Akreditace MPSV - A2024/0807-SP/PC/VP
Kurz je určen pro:
- sociální pracovníky
- pracovníky v sociálních službách
- pracovníky v manažerské, řídící funkci
Anotace kurzu:
Zaměstnanci se v sociálních službách potýkají s mnoha faktory, které ovlivňují jejich práci a výkon. Jsou pod neustálým tlakem, a to jak ze strany osob, o které pečují, tak ze strany poskytovatele sociální služby, tedy zaměstnavatele. V obdobné pozici jsou linioví manažeři, kteří jsou mnohdy v přímém kontaktu nejen se zaměstnanci, ale také s uživateli sociální služby. V důsledku toho je velice žádoucí, aby pracovní týmy a jejich vedení spolu dokázali nalézt soulad a efektivní prostředky zvyšující výkonnost a výsledky práce.
Tento kurz je koncipován jako úvodní kurz pro objasnění některých metod využitelných při práci v týmu a s týmem. Cílem kurzu je seznámit účastníky s možnostmi sebereflexe, s limity manažerů a pracovníků v přímé péči a různými typy rolí, které jsou v pracovních skupinách obvykle zastoupeny.
Profil absolventa kurzu:
Absolvent kurzu se seznámí s pojetím a významem rolí jednotlivých účastníků pracovního týmu. Bude mít možnost získat nový vhled při budování kultury organizace, jaký vliv mají jednotliví členové týmu na jeho vznik a fungování, typy rolí v týmu, limity manažerů a pracovníků v sociálních službách, jak mohou hodnoty a emoce jednotlivých členů pracovního týmu ovlivňovat spolupráci a výsledky týmu. Dalším získaným poznatkem bude vliv stresu na fungování týmu a možnosti práce se stresem z pozice manažera a jednotlivých členů skupiny. Absolvent si bude moci uvedenou problematiku a získané poznatky zasadit do kontextu své každodenní práce.
Obsah kurzu:
- Úvod, vstup do tématu (úvodní seznámení s tématem a terminologií)
- Význam týmových rolí a jejich specifika - role, pozice, kultura organizace, klasifikace rolí.
- Cvičení - interaktivní cvičení k tématu týmových rolí
- Představení manažera z trochu jiného úhlu - kdo je manažer a jaký má vliv na zaměstnance v organizaci. Typy vedení jednotlivců a skupin, limity manažera.
- Představení zaměstnance z trochu jiného úhlu - kdo je zaměstnanec a jak ovlivňuje pracovní a neformální procesy na pracovišti, jaké jsou limity zaměstnanců a jak s nimi pracovat.
- Hodnoty a emoce v pracovním procesu - přiblížení si hodnot a hodnotového žebříčku a jejich vliv při podávání pracovního výkonu, kooperace s kolegy a nadřízenými, hodnoty ve vztahu k organizaci a formálně-neformálním vztahům na pracovišti.
Forma kurzu: prezenční / online
Rozsah kurzu: 8 vyučovacích hodin
Maximální kapacita kurzu: 25 osob
Lektor: Mgr. Lucie Kremlíková
Cena kurzu:
- pro jednotlivce: 1 690 Kč
pro organizace: 16 900 Kč (při objednání 2 a více kurzů z naší nabídky najednou zvýhodněná cena 14 900 Kč/kurz)